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Berufliche Entwicklung – Vor- und Nachteile für den Arbeitgeber

Aus Sicht der Mitarbeiter geht es bei der beruflichen Entwicklung um weiteres Lernen, um Ihre beruflichen Fähigkeiten zu verlängern und zu verbessern. Für einen Arbeitgeber bedeutet berufliche Entwicklung, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter das Wissen und die Begeisterung haben, ihre Arbeit bestmöglich zu erledigen. Unternehmen und Einzelpersonen profitieren von der beruflichen Entwicklung, aber da es normalerweise Unternehmen sind, die Zeit und finanzielle Kosten tragen, müssen sie die Vor- und Nachteile abwägen.

Erhöhte Effektivität der Mitarbeiter – Dies ist normalerweise der Grund, warum die meisten Unternehmen berufliche Entwicklungsaktivitäten aufnehmen. In Schule und Universität erlernte Fähigkeiten können aktualisiert und aktualisiert werden, wenn sich der Arbeitsplatz ändert. Je besser die Mitarbeiter für ihre Arbeit geschult sind, desto effektiver werden sie und desto höher ist ihre Leistung. Zusätzliche Schulungen für alte Mitarbeiter zur Verbesserung ihrer Fähigkeiten sind viel schneller und kostengünstiger als die Einstellung neuer Mitarbeiter.

Ausbildungskosten– Ein Arbeitgeber muss entscheiden, ob die Kosten für die Einstellung eines Trainers oder die Investition in Online-Lernen die verbesserten Fähigkeiten der Mitarbeiter wert sind. Wenn die erforderlichen Weiterbildungskurse von privaten Unternehmen durchgeführt werden oder die Mitarbeiter reisen müssen, scheint der Zugpreis den Vorteil einer höheren Effektivität der Mitarbeiter zu überwiegen. Mitarbeiter sollten über Online-Lernen nachdenken. Viele Module können von Mitarbeitern im Internet absolviert werden. Sobald die Module gekauft wurden, können sie ohne Reise- oder Lehrerkosten wiederverwendet werden.

Erhöhte Arbeitsmoral der Mitarbeiter – Wenn Mitarbeiter für spezielle Schulungen ausgewählt werden, können sie sich besonders fühlen, als würden sie für ihre harte Arbeit anerkannt und belohnt. Damit dieser Vorteil erreicht werden kann, muss die berufliche Entwicklung vom Management als Belohnung und nicht als Strafe für mangelnde Arbeit oder Fähigkeiten behandelt werden. Dies kann sich auch auf die Auswirkungen auswirken, andere Mitarbeiter zu inspirieren, härter zu arbeiten, damit sie in Betracht gezogen werden können, oder auf die nächste Runde der beruflichen Entwicklungsaktivitäten.

Kosten für verminderte Produktivität – Wenn das Unternehmen klein ist oder wenn der Mitarbeiter, der eine Schulung absolviert, ein wesentlicher Bestandteil der täglichen Betriebsausfälle aufgrund von Entwicklungstagen ist, kann dies zu einer verminderten Produktivität führen. Wenn zahlreiche Mitarbeiter an einer Schulung beteiligt sind, wird die Produktivität sicherlich erheblich reduziert. Die Arbeitgeber müssen entscheiden, ob dies angemessene Kosten sind, wenn sie gegen glücklichere und effektivere Mitarbeiter abgewogen werden.

Anpassungsfähigkeit – Der Marktplatz verändert sich ständig. Unternehmen, die sich nicht anpassen können, bleiben zurück. Ein flexibles Unternehmen benötigt Mitarbeiter, die schnell mit sich ändernden Arbeitsrollen, Industriestandards und -praktiken umgehen können. Nur durch kontinuierliches Lernen, Kontakt mit anderen Fachleuten und Kontakt mit neuen Ideen kann dies möglich sein.

Mitarbeiter auf der Suche nach einer neuen Beschäftigung – Es besteht die Befürchtung, dass Arbeitgeber, wenn sie ihre Mitarbeiter auf viele Mitarbeiter verbessern, darum bitten könnten, anderswo eine bessere Beschäftigung zu suchen. Studien zeigen, dass Unternehmen mit relevanten Programmen zur beruflichen Weiterentwicklung in der Regel Mitarbeiter mit höherer Arbeitszufriedenheit haben. Die Menschen wollen ihre Arbeit gut machen, und die berufliche Entwicklung ermöglicht es ihnen, dies zu tun.

 

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