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Importance Of Training And Development In A Firm

Training and Development ist der Rahmen, um Mitarbeitern zu helfen, ihre persönlichen und organisatorischen Fähigkeiten, Kenntnisse und Fertigkeiten zu entwickeln. Der Schwerpunkt aller Aspekte der Personalentwicklung liegt auf der Entwicklung der überlegensten Belegschaft, damit die Organisation und einzelne Mitarbeiter ihre Arbeitsziele im Dienste der Kunden erreichen können.

Alle Mitarbeiter wollen wertvoll sein und jederzeit auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig bleiben. Dies kann nur durch Schulung und Entwicklung der Mitarbeiter erreicht werden. Die Mitarbeiter werden immer karrierefördernde Fähigkeiten entwickeln wollen, die immer zur Motivation und Bindung der Mitarbeiter führen. Es besteht kein Zweifel, dass ein gut ausgebildetes und entwickeltes Personal ein wertvolles Kapital für das Unternehmen darstellt und dadurch die Chancen seiner Effizienz bei der Erfüllung seiner Aufgaben erhöht.

Es gibt hauptsächlich zwei Arten von Schulungen in einer Organisation. Interne und externe Schulungen. Interne Schulungen umfassen Schulungen, die intern von der Personalabteilung oder der Schulungsabteilung organisiert werden, wobei entweder leitende Angestellte oder talentierte Mitarbeiter der jeweiligen Abteilung als Ressourcenmitarbeiter eingesetzt werden.

Andererseits werden externe Schulungen normalerweise außerhalb des Unternehmens durchgeführt und meist von Schulungsinstituten oder Beratern organisiert. Unabhängig von der Ausbildung ist dies für alle Mitarbeiter sehr wichtig und hilft beim Aufbau der Karrierepositionierung und bei der Vorbereitung der Mitarbeiter auf größere Herausforderungen.

Arbeitgeber sollten es den Arbeitnehmern ermöglichen, sich in einer von ihnen gewählten und interessierten Richtung weiterzubilden und weiterzuentwickeln, nicht nur in vom Unternehmen zugewiesenen Richtungen. Unternehmen sollten das Lernen im Allgemeinen unterstützen und nicht nur das Wissen unterstützen, das für den aktuellen oder nächsten erwarteten Job des Mitarbeiters benötigt wird. Es sollte beachtet werden, dass der Schlüsselfaktor darin besteht, den Mitarbeiter interessiert, anwesend, engagiert, motiviert und gehalten zu halten.

Damit jeder Mitarbeiter, insbesondere Vorgesetzte und Manager, gute Leistungen erbringen kann, ist eine ständige Schulung und Weiterentwicklung erforderlich. Die richtige Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter zahlt sich für den Arbeitgeber in Bezug auf Produktivität, Wissen, Loyalität und Beitrag zum allgemeinen Wachstum des Unternehmens aus. In den meisten Fällen bieten externe Schulungen den Teilnehmern beispielsweise die Möglichkeit, neue Personen in demselben Bereich und Netzwerk kennenzulernen. Das Treffen gibt ihnen die Möglichkeit, Probleme zu vergleichen und herauszufinden, was in der Umgebung des jeweils anderen erreichbar ist. Dies wird bei Bedarf mit Sicherheit positive Änderungen mit sich bringen.

GRÜNDE FÜR DIE AUSBILDUNG UND ENTWICKLUNG DER MITARBEITER:

Die Gründe für die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter können nicht genug betont werden. Aus unseren bisherigen Diskussionen lässt sich leicht ableiten, warum Unternehmen ihre Mitarbeiter schulen und weiterentwickeln. Wir werden einige der Gründe so zusammenfassen;

Wenn Bedürfnisse aufgrund von Erkenntnissen aus dem Ergebnis der Leistungsbeurteilung entstehen.

Im Rahmen des beruflichen Entwicklungsplans.

Im Rahmen der Nachfolgeplanung soll ein Mitarbeiter für einen geplanten Rollenwechsel in der Organisation in Frage kommen.

Eine neue Technologie in das System aufnehmen und einprägen.

Aufgrund der Dynamik der Geschäftswelt und der sich ändernden Technologien.

EINIGE THEMEN, DIE IN MITARBEITERAUSBILDUNGEN BEHANDELT WERDEN:

Kommunikation: Die zunehmende Vielfalt der heutigen Belegschaft bringt eine Vielzahl von Sprachen und Bräuchen mit sich. Daher sollten die Mitarbeiter in der Lage sein, sowohl schriftlich als auch mündlich sehr gut zu kommunizieren.

Computerkenntnisse: Computerkenntnisse werden zu einer Notwendigkeit für die Durchführung von Verwaltungs- und Büroaufgaben. In dieser Zeit des technologischen Fortschritts sind Computerkenntnisse für fast alle Abteilungen einer Organisation sehr wichtig.

Kundenservice: Der zunehmende Wettbewerb auf dem heutigen globalen Markt macht es wichtig, dass die Mitarbeiter die Bedürfnisse der Kunden verstehen und erfüllen. Die Firma, die sich von der Masse abhebt, ist die Firma, die ihre Kunden vor jedem anderen Ziel an die erste Stelle setzt. Dann muss das Personal immer im Kundenservice geschult werden.

Vielfalt: Dies beinhaltet Erklärungen zu Menschen und ihren unterschiedlichen Perspektiven und Ansichten und wie damit umgegangen werden kann.

Ethik: In verschiedenen Unternehmen gibt es unterschiedliche Ethik. Einige Firmen messen bestimmten Themen wie Moral, Arbeitszeit, Verspätung usw. mehr Bedeutung bei als anderen Themen. Die heutige Gesellschaft hat steigende Erwartungen an die soziale Verantwortung von Unternehmen. Die vielfältige Belegschaft von heute bringt eine Vielzahl von Werten und Moralvorstellungen mit sich. Dies erfordert, dass das Personal immer durch Schulung und Entwicklung daran erinnert wird.

Menschliche Beziehungen: Die zunehmenden Belastungen am heutigen Arbeitsplatz können Missverständnisse und Konflikte beinhalten. Schulungen können Menschen dabei helfen, am Arbeitsplatz mit einem guten Verständnis voneinander und der zwischenmenschlichen Beziehung im Büro zurechtzukommen, um offizielle Konflikte zu reduzieren.

Qualitätsmanagement: Initiativen wie Total Quality Management, Qualitätszirkel, Benchmarking usw. erfordern eine grundlegende Schulung zu Qualitätskonzepten, Richtlinien und Qualitätsstandards usw.

Sicherheit: Sicherheitsschulungen sind wichtig, wenn mit schwerem Gerät, gefährlichen Chemikalien, sich wiederholenden Aktivitäten usw. gearbeitet wird. Das Personal sollte verstehen, dass trotz der Tatsache, dass es eine Sicherheitsabteilung gibt, die Sicherheit jedes Personals in seinen eigenen Händen liegt.

VORTEILE DER AUSBILDUNG UND ENTWICKLUNG DER MITARBEITER:

Erhöhte Arbeitszufriedenheit und Arbeitsmoral bei den Mitarbeitern.

Bessere zwischenmenschliche Beziehung und Kundenzufriedenheit.

Erhöhte Mitarbeitermotivation.

Höhere Effizienz in den Prozessen, was zu einem verbesserten finanziellen Gewinn führt.

Erhöhte Kapazität zur Einführung neuer Technologien und Methoden.

Verstärkte Innovation bei Strategien und Produkten.

Reduzierte Mitarbeiterfluktuation.

Verbessertes Unternehmensimage.

Besseres Risikomanagement und Sicherheitsbewusstsein der Mitarbeiter.

Steigerung der Produktivität.

 

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